Echtes Selbstvertrauen: 7 Tipps für eine souveräne Führung

Echtes Selbstvertrauen ist für Führungskräfte essenziell. Und ich meine hier nicht das aufgesetzte Tschakka-Gehabe oder den lauten Auftritt eines vermeintlich selbstsicheren Menschen.

Echtes Vertrauen in sich selbst ist anders. Es ermöglicht souveräne Entscheidungen und stärkt die Qualität der Führung. Doch wie lässt sich dieses Vertrauen in sich und die eigenen Fähigkeiten aufbauen oder wiederherstellen?

Innere Stärke

Hier sind sieben praxisnahe Schritte, die Ihnen helfen, Ihre innere Stabilität zu festigen:

1. Blick in den Spiegel: Wer bin ich wirklich?

Beginnen Sie mit einem ehrlichen Blick auf sich selbst. Was sehen Sie? Wer ist die Person, die täglich Herausforderungen meistert, Erfolge erzielt und Rückschläge überwindet? Häufig fokussieren wir uns zu stark auf unsere Schwächen, anstatt unsere Stärken anzuerkennen. Beantworten Sie sich die Frage, was enge Freunde oder Kollegen an Ihnen schätzen – oder fragen Sie sie direkt. Dieser Abgleich hilft, Ihre Selbstwahrnehmung zu justieren und offenbart oft Stärken, die Sie selbst als selbstverständlich abtun.

2. Ihre bisherigen Erfolge anerkennen

Wenn Selbstzweifel aufkommen, rufen Sie sich bewusst vergangene Erfolge ins Gedächtnis. Schreiben Sie drei Situationen auf, in denen Sie eine schwierige Herausforderung gemeistert haben. Was hat Sie damals erfolgreich gemacht? Welche Kompetenzen und Eigenschaften haben Sie genutzt? Dieses bewusste Erinnern verdeutlicht, was Sie bereits erreicht haben, und schenkt Sicherheit. Hilfreich sind Erfolgstagebücher und regelmäßige Wochenrückblicke, um sich diese kleinen und großen Erfolge immer wieder bewusst zu machen.

3. Eigene Ressourcen aktivieren


Sie verfügen über eine Vielzahl von Fähigkeiten, die Ihnen helfen, Krisen zu bewältigen. Welche Ihrer Stärken setzen Sie regelmäßig ein? Vertrauen in sich selbst entsteht nicht durch Perfektion, sondern durch die Gewissheit, auch mit Unsicherheiten und Unwägbarkeiten umgehen zu können. Trainieren Sie genau das: Einerseits Ihre Ressourcen bewusst zu kennen und einzusetzen und andererseits flexibel und lösungsorientiert auf neue Herausforderungen zu reagieren.

4. Die innere Stimme regulieren

Unser innerer Dialog bestimmt unser Selbstvertrauen. Natürlich kennen wir den Hinweis, ob wir so mit einem Freund reden würden. Doch stellen Sie sich diese Frage bewusst, hören Sie in sich hinein und beantworten Sie sie ehrlich. Achten Sie auf Ihre Sprache und die Worte, die Sie nutzen. Ersetzen Sie kritische Gedanken durch konstruktive Aussagen und formulieren Sie positiv.

5. Entscheidungen mit Klarheit treffen

Zweifel entstehen oft durch Unentschlossenheit. Ständiges gedankliches Hin- und Herspringen kostet Energie und kann zu einer inneren Blockade führen. Eine bewusste Entscheidung – auch wenn sie im Nachhinein nicht ideal war – stärkt Ihr Vertrauen in Ihre Fähigkeit, Verantwortung zu übernehmen. Manchmal braucht es noch eine zusätzliche Information oder etwas Abstand zur Situation, damit sich eine klare Lösung zeigt. Vertrauen Sie auf diesen Prozess.

6. Herausforderungen bewusst annehmen

Selbstvertrauen wächst durch Erfahrung. Verlassen Sie gezielt Ihre Komfortzone, indem Sie neue Herausforderungen bewusst angehen - für Ihr Wachstum. Ob es ein ungewohntes Gespräch, eine neue Aufgabe oder eine mutige Entscheidung ist – jede bewältigte Situation gibt Ihnen die Gewissheit: "Ich schaffe das!"

7. Netzwerke und Mentoren nutzen

Auch wenn es oft so wirkt: Führung ist kein Einzelkampf. Holen Sie sich Rückmeldungen von Menschen, die Sie unterstützen. Mentoren oder Sparringspartner helfen Ihnen, Ihre Stärken objektiv zu erkennen und zu nutzen. Bauen Sie sich ein solides Netzwerk mit Menschen auf, die Sie wertschätzen. Ein professioneller Coach kann Ihnen zudem neue Perspektiven eröffnen – vor allem, weil er nicht Teil Ihres Systems ist und eine objektive Außensicht bietet.

Fazit: Ihr Vertrauen beginnt bei Ihnen

Selbstvertrauen ist keine angeborene Eigenschaft, sondern ein Muskel, den Sie täglich trainieren können. Es beginnt mit der Entscheidung, sich selbst zu sehen, wahrzunehmen und wertzuschätzen. Sehen Sie sich, wie Sie wirklich sind: kompetent, fähig und bereit, die Zukunft aktiv zu gestalten. Der nächste Schritt liegt bei Ihnen!

Bleiben Sie sich selbst treu. Authentizität – so abgedroschen es klingen mag– stärkt das Selbstvertrauen und schafft Vertrauen bei Mitarbeitern und Kollegen. Verstellen Sie sich nicht, denn das kostet Energie und wird selten positiv aufgenommen. Kommunizieren Sie klar, ehrlich und offen Ihre Gedanken und Absichten – und stehen Sie dazu. Das ist spürbar und schafft eine solide Basis für ein vertrauensvolles Miteinander. Und genau darum geht es: Vertrauen in sich selbst als Grundlage für Vertrauen im Team.